特许加盟商如果购买的店铺原属于另一特许体系，应向律师咨询以确保其购买不会侵犯该加盟商的权力。因为该店铺经营者签订特许合同可能会禁止这种买卖。另外，还要确认特许加盟商自己的特许合同是否允许其以这样的方式扩张，而且该店铺没有损害同体系内另一特许加盟商的区域独占权。

　　购买店铺。特许加盟商的总部可以采用第一家加盟店时相同的程序来拓展新的加盟店，即向加盟商购买特许权、确定店址等等。这也是多数特许加盟商由单店经营转为多店经营的方式。现在越来越多的特许加盟商认为自己与加盟公司的关系从一开始就不应该是单店经营，而应该考虑多店操作。这样的特许加盟商多为投资集团，有些甚至是比加盟公司规模还大的上市公司。如果特许加盟商购买了多份特许权，他就得着手创建自己的行政事务运作体系。可以建立培训店，而培训学员可由特许总部指派。公司总部会增加监督人员，比如店面经理、地区经理。经理们最好也像特许加盟商刚加入特许体系时那样接受特定的培训。特许加盟商也需要增加或加强自己的后勤支持设施，通常有会计部门、人力资源部门、培训部和负责当地广告的团队。尽管特许加盟商非常壮大，但他仍然需要公司总部的支持和帮助。

　　如果特许加盟商一开始就想在特许连锁经营领域大展拳脚，他可以考虑提供区域发展权的加盟商。区域发展权使得特许加盟商有权在特定地区以一定速度独立扩张，比如在多长时间内开设多少个分店。这是一种变通形式，先将在全部区域内发展加盟商的权利卖给特许加盟商(主特许加盟商)，允许业特许加盟商依据一个时间进度表自己开业经营，或将开店的权利多给别的潜在的特许加盟商(次特许加盟商)，这就是主特许连锁要营。主特许加盟商招募新的特许加盟商，并提供其他的特许加盟商直接从加盟商处获得的服务的权力。作为招募和支持次特许加盟商的报酬，主特许加盟商保留一部分次特许加盟商交付的加盟费和续约用费。